Verspilling in een project betekent dat je hulpbronnen, tijd of geld gebruikt zonder dat dit leidt tot iets wat waarde toevoegt voor de klant of gebruiker. Wil je verspilling in je project verminderen? Dan is de TIM WOODS-methode een goede aanpak hiervoor.<\/p>\n
De TIM WOODS-methode is toepasbaar voor verschillende industrie\u00ebn, waaronder ook in de bouwsector. De methode helpt je bronnen van verspilling binnen je project te identificeren en te elimineren, om de uiteindelijke effici\u00ebntie van ieders werk te verbeteren.<\/p>\n
De TIM WOODS-methode benadrukt het belang van acht soorten verspilling die je uit de weg kan ruimen, om de kosten van je project te verlagen. TIM WOODS is een acroniem dat staat voor de volgende acht soorten verspilling:<\/p>\n
TIM WOODS kan ook in de bouwsector verspilling helpen tegengaan. Door de methode te gebruiken om verspilling je in je bouwproject te ontdekken, zie je mogelijkheden om je werkprocessen te verbeteren.<\/p>\n
Door de TIM WOODS-methode toe te passen, ben je in staat een hogere efficiency te bereiken. Dit stelt je in staat je competitiever op te stellen en maakt soms net het verschil in een offertetraject. We kijken hier kort naar hoe verspilling in een bouwproject eruit ziet en hoe je deze kan terugdringen.<\/p>\n
Om verspilling op het gebied van transport tegen te gaan, kun je gebruik maken van bijvoorbeeld een leveringsschema en just-in-time leveringssystemen. Dit beperkt de verplaatsing van materialen tot de basics. Ook kun je misschien een on-site opslagoplossing gebruiken om de behoefte aan vervoer van materialen van en naar opslaglocaties te minimaliseren.<\/p>\n
Om een teveel aan voorraad tegen te gaan – en de verspilling van ruimte en tijd die daarbij komt kijken \u2013 kun je een pull-based productiesysteem invoeren. Hierbij produceren leveranciers alleen materiaal op het moment dat ze echt nodig zijn. Of je bestelt de materialen pas vlak voordat je ze nodig hebt. Dit kan helpen om overtollige voorraad die je ter plaatse moet opslaan te verminderen.<\/p>\n
Let wel, met de huidige langere productietijden en de leveringsproblemen van bepaalde bouwmaterialen kan het nadelig uitpakken voor de planning van je bouwproject als je pas kort vooraf de definitieve bestelling plaatst.<\/p>\n
Verspilling van beweging voorkom je door de werkplek te stroomlijnen. Door ervoor te zorgen dat medewerkers en onderaannemers snel toegang hebben tot de gereedschappen en materialen die ze nodig hebben, voorkom je dat ze onnodige afstanden afleggen.<\/p>\n
Kies ervoor om bij de inrichting van je werkplek de meest gebruikte materialen en gereedschappen binnen handbereik te plaatsen. Of gebruik mobiele apparatuur zoals kruiwagens of bestelwagens. Ook is het belangrijk om je digitale systeem te optimaliseren, zodat alle benodigde informatie makkelijk toegankelijk is voor iedereen die het nodig heeft.<\/p>\n
Om de wachttijd te verminderen kun je de communicatie tussen verschillende afdelingen en personeel verbeteren. Zo voorkom je vertragingen of beperk je deze tot een minimum. Denk aan het regelmatig bijwerken van de status van projectonderdelen of leveringen, het opstellen van duidelijke werkschema\u2019s en het invoeren van een duidelijke hi\u00ebrarchie om eventuele problemen op te lossen. Proactieve communicatie is hierbij ook erg belangrijk.<\/p>\n
Deze verspilling bestrijd je door technieken zoals value stream mapping<\/i> te gebruiken om gebieden te vinden waar je de productie verder kunt stroomlijnen. Dit helpt de hoeveelheid overtollige geproduceerde producten te verminderen. Een nauwkeuriger productieplanning en een beter begrip van de exacte vereisten van de opdrachtgever zijn ook essentieel in deze stap.<\/p>\nOverbewerking<\/h2>\n
Om dit type van verspilling te verminderen, kun je een aantal kwaliteitscontroles invoeren in je project. Zo zorg je ervoor dat je team het werk volgens een vooraf bepaalde standaard uitvoert, zonder overmatig herhaalde stappen en zonder dat je meer controles uitvoert dan nodig is. Ook een duidelijke standaard zetten, om te voorkomen dat er meer wordt gedaan dan noodzakelijk is (of waarvoor akkoord van de opdrachtgever is), is belangrijk.<\/p>\n
Maak ook goede interne afspraken als blijkt dat er tijdens het bouwproces een andere aanpak nodig is dan in de offerte afgesproken met de opdrachtgever. Vooral wanneer een duurdere oplossing nodig is door externe factoren, is het belangrijk eerst af te stemmen met de opdrachtgever. Zorg ervoor dat medewerkers dit proactief met je bespreken.<\/p>\n
Lees ook:\u00a0Budgetoverschrijding in bouwprojecten: aandachtspunten en tips<\/a><\/p>\n Deze vorm van verspilling voorkom je door duidelijke normen voor vakmanschap vast te stellen. Denk hier bijvoorbeeld aan regelmatige inspecties, testprocedures, het invoeren van standaardprocedures en opleidingsprogramma’s voor kwaliteitscontrole. Ook het regelmatig evalueren en verbeteren van processen is essentieel.<\/p>\n Om hier verspilling te voorkomen, is het belangrijk dat je de skills en talenten van je teamleden goed kent en zorgvuldig afweegt waar je die talenten het best inzet. En met wie je teamleden goed onderling samenwerken. Ook moet je niet bang zijn de nodige veranderingen door te voeren.<\/p>\n Een hulpmiddel hierin is het regelmatig toetsen van de prestaties van je team. Dit helpt je om te zien waar je de onderlinge en de teamprestaties kunt verbeteren. Zo nodig deel je teamleden opnieuw in om ervoor te zorgen dat iedereen effectief samenwerkt.<\/p>\n Daarnaast is het van belang om te investeren in opleidingsprogramma’s zodat je medewerkers de mogelijkheid hebben om hun vaardigheden te blijven ontwikkelen.<\/p>\n Om TIM WOODS effectief toe te passen, is de medewerking van alle partijen die bij het productieproces betrokken zijn nodig. Van management tot werknemers. Iedereen moet zich bewust zijn van de eventuele verspilling die plaatsvindt en de rol die ze kunnen spelen bij het voorkomen van deze verspilling. Ook zijn regelmatige evaluaties en initiatieven belangrijk om te garanderen dat je de methode juist toepast.<\/p>\n Daarnaast kan bouwprojectmanagement software je helpen om verspilling in je bouwproject tegen te gaan.<\/p>\nDefecten<\/h2>\n
Skills \/ talent<\/h2>\n
Verspilling in bouwproject voorkomen door bewustwording<\/h2>\n